Ledningsgrupp
I en tid av ständig förändring och ett högt arbetstempo är det lätt att ledningsgruppens fokus blir alltför operativt och att varje medlem sätter sina egna frågor högst på agendan. Målet med programmet är att ge medlemmarna i ledningsgruppen kunskap och konkreta verktyg för att tydliggöra sitt uppdrag, höja den strategiska nivån på agendan och stärka samarbetet, så att gruppen tar ett gemensamt ansvar för att driva verksamheten framåt.
Hur går det till?
I programmet för att utveckla ledningsgruppen börjar vi med tre grundläggande individuella frågor innan vi går vidare till hur gruppen kan utvecklas i strategisk riktning och med en högre grad av samverkan.
​​
-
Hur ser du på ledningsgruppens uppgift?
-
Vad vill du ha ut av ledningsgruppsarbetet?
-
Vad vill du själv bidra med?
För att tydliggöra gruppens utvecklingsresa utgår vi ifrån MTAM-modellens matris med syftet att nå strategisk höjd på agendan kombinerat med en utvecklad form av samverkan. Vi arbetar oss metodiskt fram, från att identifiera nuläge för gruppen till att tydliggöra hur vi tar oss till önskat läge, med grund i nedanstående frågeställningar:
-
Vad ska vi uppnå?
Tydliggöra och skapa samsyn kring gruppens syfte och mål.
-
Vilka är vi?
Vilka kompetenser har vi, vad kan vi tillföra till gruppen och vad behöver vi för att både kunna och vilja bidra till ett gott samarbete?
-
Hur ska vi arbeta tillsammans?
Hur kommunicerar vi? Hur genomför vi effektiva möten? Hur skapar vi ett klimat som präglas av psykologisk trygghet, kompetensdelning och utveckling?
MENY